4 Minuten10.10.2019
Mit über 270.000 m² Lagerfläche an acht Standorten und einem Fuhrpark mit 110 Fahrzeugen am Firmen-Hauptsitz in Burgwedel versorgt die Rossmann Logistikgesellschaft über 2.100 Filialen im Bundesgebiet mit Waren. Kein Wunder, dass das Qualitätsmanagement und die damit verbundenen internen Prozesse möglichst reibungslos ablaufen müssen.
Um eine fortlaufende Wirksamkeitskontrolle und rechtssicheres Arbeiten vor Ort zu gewährleisten, entschied sich das Unternehmen vor zwei Jahren, interne Auditprozesse zu digitalisieren. Im Interview erklärt Amke Blendermann, Abteilungsleiterin Prozesse und Projekte bei der Rossmann Logistikgesellschaft, wie digitale Lösungen für schlankere Prozesse und nachhaltigeres Arbeiten sorgen und welche Vorteile das Unternehmen daraus zieht.
